自今年全國(guó)爆發(fā)新型冠狀病毒肺炎疫情以來，不少企業(yè)在疫情中遭受重創(chuàng)，短期損失巨大。面對(duì)洶涌疫情，我們?nèi)绾卫硇悦鎸?duì)并激發(fā)出創(chuàng)新應(yīng)對(duì)之道？如何重新審視業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略，找到發(fā)展良機(jī)？工業(yè)大風(fēng)扇廠家-翰泰通團(tuán)隊(duì)全力應(yīng)對(duì)疫情，總結(jié)了一些具有普適價(jià)值的短期應(yīng)對(duì)措施和長(zhǎng)期戰(zhàn)略思考，分享給各位合作伙伴。

疫情當(dāng)前，昂首向前！疫情尚在，生活繼續(xù)，工作更要前行！

一、加強(qiáng)線上業(yè)務(wù)展開，多平臺(tái)和多渠道嘗試。比如總部位于湖南長(zhǎng)沙的徐記海鮮酒店在長(zhǎng)沙和西安快速啟動(dòng)了無接觸式外賣，外賣平臺(tái)不僅使用美團(tuán)、餓了么，還開發(fā)了自有平臺(tái)。不僅送菜，還送原材料和半成品，每一單外賣顧客都可以看到廚師、打包者和配送者的體溫信息，確保精準(zhǔn)溯源。

二、團(tuán)隊(duì)人員動(dòng)起來。在線辦公，銷售團(tuán)隊(duì)早、中、晚會(huì)議視頻。

三、公司文化宣導(dǎo)、產(chǎn)品知識(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)。將公司文化、產(chǎn)品知識(shí)、賣點(diǎn)以銷售問卷形式，進(jìn)行學(xué)習(xí)、考核，為疫情后的工作開展打下基礎(chǔ)。

四、與客戶進(jìn)行互動(dòng)。老客戶電話、微信回訪，保持良好溝通。

五、新客戶開發(fā)。通過線上尋找客戶，采用“四部曲”（找到客戶痛點(diǎn)、提供解決方案、成功案例、價(jià)格服務(wù)體系）銷售流程，促使客戶線上下單。

六、做好開源節(jié)流。比如減少展會(huì)等人員密集集中的展銷活動(dòng)。